『金秋十月，杰成人力资源集团迎来了一场重要会议——2017年三季度战略会议』
会议主题：驻足回顾 跨越前行
会议时间：2017年10月20--21日
会议地点：重庆东方山水假日酒店
参会人员：集团中高层人员
本次会议旨在继续推进集团2017年度战略目标，掌握前三季度各部门、各分子公司的工作情况并及时解决集团目前存在的问题，为第四季度以及2018年集团发展进程夯实基础，探索方向。会议架构为：汇报篇、分享篇、讨论篇。
【汇报篇】
集团运营总监单蕾对“项目运营”板块进行工作汇报
集团营销副总裁杨杰对“业务开发”板块进行工作汇报
【分享篇】
分/子公司负责人经验分享
分/子公司负责人劣势分析
【讨论篇】
集团运营体系发展“服务项目管理体系”方案探讨
集团营销体系发展“客户等级划分标准”方案探讨
本次会议过程中，特别设置了一个闭门讨论环节。针对“服务业外包产品探讨”和“业务资源渠道开发”两个话题，参会人员集思广益，各抒己见，展开了一场思想碰撞。会议最后，集团总裁乔聪玲对此次会议内容作出深刻点评，对集团2017年前三季度运营情况进行要点分析，并对集团2018年的发展提出新的目标和期许。
【总裁发言】
杰成一直走在前进的道路上，每一位杰成人在拼搏与坚守的过程中都会牢记集团成立的初心和使命。未来前行途中，杰成将爆发出更大的潜能！
【集体合影】
杰成集团荣获「Spark领航者」2023年度最佳人力资源服务机构称号
