会议主题：2017年半年度工作会议
会议时间：2017年6月23--24日
会议地点：重庆世纪花园酒店
参会人员：集团主管级（含）以上中高层管理人员 集团合作伙伴代表
会议目标：扎实推进集团2017年度战略目标，掌握半年度各部门、各分子公司工作进展存在的问题，并探讨出有效的解决方案
会议分为三个篇章：分享篇、改善篇及讨论篇
【分享篇】
来自业务开发、项目运营、客户服务及财务数据四大板块的负责人分别发言，对上半年的工作情况进行总结，分解下半年目标并分享工作进展过程中的相关经验及案例
【改善篇】
集团分子公司负责人针对上半年各自团队的亏损情况做出精确分析，找出运营中的不足之处，切实提出下半年扭亏为盈措施，强调对症下药
【讨论篇】
由集团运营体系、集团产品升级等问题构成，以分组形式展开讨论
各小组成员激烈讨论，积极探讨各个论题涉及工作中存在的问题及有效解决方案，尤其在集团产品升级方面发散思维，提出不同的产品升级方向及新的可行性产品，可谓集思广益，创意十足
总裁发言
集团总裁乔聪玲先生从资源、资本、资历三个维度出发，对集团上半年的运营情况做出深刻剖析，提到了在集团业务开展过程中的团队配合度、团队负责人的管理能力、员工的工作面貌、针对合作伙伴的后续服务质量等一系列问题，并分享了近期参观优秀同行的心得感悟
杰成人力资源集团2017年半年度工作会议圆满举行，期待本次会议精神助推集团发展，为集团迈向更高台阶添砖加瓦
【集体合影】
杰成集团荣获「Spark领航者」2023年度最佳人力资源服务机构称号
